當前，新一輪消費升級正在神州大地上如火如荼地進行著，這與國民經(jīng)濟發(fā)展與老百姓收入提高有著直接關系。特別是2015年，我國人均GDP歷史性地突破8000美元，這直接引來了一股“消費主義”熱潮，而高品質(zhì)消費與個性化消費成為了這次消費升級的大趨勢。

當越來越多的消費者跨入中產(chǎn)階層，并愿意為個性和品質(zhì)買單，消費升級所潛藏的商機也呈排山倒海之勢、滾滾而來。

那么，下一個潛在的產(chǎn)業(yè)風口會是什么呢？讓我們從解剖消費升級說起。

史上三次消費升級畫像

消費升級并不是新鮮事物。從歷史上看，自改革開放以來，我們至少已經(jīng)歷了三次消費升級，其背后也反映出國民經(jīng)濟社會的發(fā)展與居民生活水平的提高。在此，有必要對歷次消費升級進行一個簡要回顧：

（1）改革開放伊始的第一次消費升級

受過去計劃經(jīng)濟體制的影響，我國重工業(yè)與軍工類產(chǎn)品富足，與老百姓日常生活密切相關的輕工業(yè)產(chǎn)品卻嚴重匱乏，從紡織到皮革，再到造紙，均無例外。

這種“什么都缺”的背景，也讓我國的第一次消費升級應運而生，主要針對這種“畸形”的經(jīng)濟結構所帶來的日用消費品短缺，其結果便是糧食消費占比的下降與輕工產(chǎn)品消費的大面積上升。

（2）80年代末至90年代末的第二次消費升級

上世紀80年代的農(nóng)村改革，讓農(nóng)民迅速富裕起來，從而引發(fā)了第二次消費升級浪潮。其中，以“老三件”——自行車、手表和收音機為代表的日用品開始流行，日益市場化的價格也在商品經(jīng)濟中漸漸擁有了用武之地。

而后，市場經(jīng)濟體制改革開啟，人們的收入水平進一步提升，對于家電產(chǎn)品有了更高層次的追求，這也讓電視機、電冰箱、洗衣機“新三件”成為了新的消費時尚。

新老三件的更新?lián)Q代，也標志著從溫飽到小康社會的轉(zhuǎn)型。隨著“新三件”的徹底普及，電話、空調(diào)、家用電腦又逐漸進入居民家庭，家電消費的更新?lián)Q代也間接助力了經(jīng)濟增長。

（3）當前正在發(fā)生的第三次消費升級

21世紀的第一個10年，居民消費規(guī)模持續(xù)增長，尤其是與IT產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)以及房地產(chǎn)業(yè)相關的商品以及一些名牌奢侈品的消費增長最為迅速。然而此階段的消費并未發(fā)生質(zhì)的變化，仍停留在產(chǎn)品和服務質(zhì)量本身，消費習慣和場景均未改變。

近些年，隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的孕育興起，以云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的新一代信息技術呈爆炸發(fā)展態(tài)勢，這也徹底改變了人們的消費習慣。與此同時，2011年和2015年，我國人均GDP分別達到5000美元和8000美元以上，相應地，居民第三次消費升級也正式步入快車道。

與前兩次消費升級不同，眼下的消費升級不再過度關注品牌和炫耀式消費，而是注重自身體驗；消費內(nèi)容方面，更高性價比的輕奢品牌和快時尚品牌正在快速崛起，同時，高品質(zhì)的教育、體育娛樂、出境旅游市場擴張迅速。

不難發(fā)現(xiàn)，每一次消費升級的主要消費內(nèi)容，其側(cè)重點雖有所不同，但無不反映著當時相應行業(yè)的發(fā)展方向與趨勢。而這對于商家來說，正是翹首期盼的風口，倘若能夠準確預判并提前布局，那么潛在的商機與回報，自然是不可估量。

消費升級演變的內(nèi)在邏輯

為了尋找消費升級可能的下一個風口，我們需要搞懂消費升級演變背后的內(nèi)在邏輯。

進一步來分析歷次消費升級的不同之處可以發(fā)現(xiàn)，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，每次消費升級對應的重點消費品，同樣經(jīng)歷了一個由低級向高級轉(zhuǎn)變的過程。鑒于消費的主體是人，那么消費品的變遷反映的是人們需求層次的變化。于是，我們認為，消費升級的根本邏輯正是“馬斯洛需求層次理論”的一種外在表現(xiàn)（參見圖1）。

馬斯洛需求層次理論由美國心理學家亞伯拉罕·馬斯洛提出，其主要內(nèi)容是將人類需求像階梯一樣從低到高按層次分為五種，分別是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。這些需求從低級向高級發(fā)展的過程，在某種程度上符合人類需要發(fā)展的一般規(guī)律。

反觀消費升級，恰好迎合了這一邏輯。如果說，在過去，人們消費是為了解決溫飽與基本生活（對應馬斯洛需求層次中的“初級階段”），前十年出現(xiàn)的“名牌購物潮”，很多時候是為了他人的羨慕（對應馬斯洛需求層次中的“中級階段”），那么到現(xiàn)在，人們就慢慢進入到了“為了自己的快樂”這一階段（即對應馬斯洛需求層次中的“高級階段”），即由生理需求轉(zhuǎn)向精神層面的需求。

于是，相比傳統(tǒng)的實物性消費，當前服務領域的消費無疑更受歡迎，它既滿足了人們生活質(zhì)量改善的需求，又有利于人力資本積累和社會創(chuàng)造力增強的服務消費的迅速增長。

同時，新興科技給消費者帶來的升級體驗也使得電子產(chǎn)品、智能家居、互聯(lián)網(wǎng)娛樂等消費板塊持續(xù)熱銷。根據(jù)麥肯錫《2016中國消費者的現(xiàn)代化之路》，國內(nèi)消費者在增加支出的同時，消費形態(tài)也在悄然變化，具體表現(xiàn)為消費者更加注重生活品質(zhì)及體驗的提升，諸如文化、旅游和休閑娛樂的支出增多。

基于上述考慮，筆者大膽預判，服務消費領域的大健康產(chǎn)業(yè)，有望成為消費升級時代的下一個風口。

看好大健康產(chǎn)業(yè)的六點原因

所謂“大健康”，就是圍繞著人們的衣食住行與生老病死，對生命實施全過程、全方位、全要素的呵護，其中不僅包括對身體健康的關注，還包括對心理和精神健康的重視，涵蓋了從家庭到社會各個方面的健康問題。

大健康產(chǎn)業(yè)主要涉及兩個維度：一是指與人體健康相關的產(chǎn)品領域，例如保健食品、藥妝等；二是指包括體檢、疾病康復等在內(nèi)的醫(yī)療服務領域，即疾病預防、健康咨詢、養(yǎng)生保健、護膚美容等。

筆者之所以看好大健康產(chǎn)業(yè)，主要有六點原因：

（1）世界衛(wèi)生組織的一項全球性健康調(diào)查顯示：只有5%的被調(diào)查者身體狀況真正符合健康的標準，被醫(yī)院確診患各類病癥的人群比例高達20%，而剩余的75%則處于亞健康狀態(tài)。

（2）大健康產(chǎn)業(yè)正在成為帶動經(jīng)濟增長的重要動力。就世界貿(mào)易來看，在15類國際化產(chǎn)業(yè)中，醫(yī)藥保健是世界貿(mào)易增長最快的五大產(chǎn)業(yè)之一，其中，保健食品以年均超過13%的速度大幅增長。而大健康產(chǎn)業(yè)的股票市值占全球股票市值的近15%。

（3）就中國而言，老齡化社會的進程正在持續(xù)深入，2016年全國65歲以上老人數(shù)量占總?cè)丝诘谋戎剡_到10.8%，老人數(shù)量越多，對于健康的需求、關注與迫切程度也就越高。

（4）由慢性病引起的疾病負擔占到中國全部疾病負擔的70%，而這些慢性病是由于人們不健康的生活方式導致的，并非不可控或不可預防。

（5）就對GDP增長的貢獻來說，美國大健康產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的占比為17.8%，加拿大、日本等國家也超過了10%，而這一數(shù)值在中國還不到美國的1/4。

（6）從大健康產(chǎn)業(yè)結構來看，目前我國仍以對于疾病的治療為主，而美國的大健康產(chǎn)業(yè)，不但重視疾病的治療，更加重視疾病的預防、健康促進、慢性病管理等健康風險管理工作，范圍涵蓋家庭及社區(qū)保健服務、醫(yī)院醫(yī)療服務、醫(yī)療商品、健康風險管理服務、長期護理服務等多個領域。

這些，不僅充分反映了大健康產(chǎn)業(yè)的無窮潛力，更是側(cè)面佐證了當前發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)正當其時——除了有利于提高人們的健康水平和生活質(zhì)量，還能助力國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，并推動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。

為此，十九大報告中明確重申了“實施健康中國戰(zhàn)略，發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)”的號召，不僅將“健康”這一概念提升到新的戰(zhàn)略高度，更是為未來我國大健康產(chǎn)業(yè)的興起提供了難得的政策利好與發(fā)展環(huán)境?？梢灶A見的是，隨著消費升級的不斷加快，人們對生活質(zhì)量與身體健康的日益重視，大健康產(chǎn)業(yè)將迎來極為廣闊的發(fā)展前景。

有遠見的人總在未雨綢繆

事實上，從我國居民人均消費支出結構來看，用于醫(yī)療保健領域的消費所占比重正在近幾年與日俱增（參見圖2）。另外，根據(jù)中泰證券首席經(jīng)濟學家李迅雷等人的研究成果，綜合過去10年股票二級市場39個行業(yè)的股價指數(shù)，醫(yī)藥生物行業(yè)的累計漲幅排名第一，這表明大健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)得到了資本市場的肯定與青睞。

而今，蓄勢待發(fā)的大健康產(chǎn)業(yè)已引來不少跨界巨頭的競相布局，包括互聯(lián)網(wǎng)系的百度、阿里、蘇寧、騰訊，以及地產(chǎn)系的萬達、華潤、恒大、萬科，等等。

同時，這也給了諸多上市公司彎道超車的機會。例如，湯臣倍健聯(lián)合上市公司東方網(wǎng)力、京山輕機，共同創(chuàng)建了萬象人工智能研究院，將系統(tǒng)性引入和參與開發(fā)具有醫(yī)療健康應用價值的前沿科技，并將人工智能落地于醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)實踐，結合公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略進行布局，劍指大健康產(chǎn)業(yè)。而江蘇三友、雙箭股份、開能環(huán)保、百大集團等上市公司也都有動作。

機遇就在那里，有遠見的人總是未雨綢繆，而不是守株待兔。等到不久的將來，我國的大健康產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)崛起和騰飛，并給各路玩家?guī)砹丝捎^的回報，請不要驚訝、沮喪、懊悔。

【鈦媒體作者介紹：付一夫/蘇寧金融研究院研究員 】